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Experimente uma plataforma criada na era da IA que une recrutamento, rituais de liderança e projetos em quadros visuais práticos, inspirados na agilidade de ferramentas consagradas como Trello e Asana.
A liderança do futuro não
improvisa. Ela conecta.
Do primeiro "olá" na entrevista à entrega do projeto crítico. Chega de ferramentas isoladas que não conversam entre si. A Plunni unifica toda a jornada do colaborador em uma única plataforma board-first.
1. Recrutamento & Seleção
Atraia e selecione os melhores talentos com transparência total do funil. Quando o 'sim' acontece, o histórico do candidato não se perde em e-mails, ele se torna a base do desenvolvimento do colaborador.
2. Gestão de Equipes
Transforme a performance em prática diária, não em ciclos anuais burocráticos. Rituais de 1:1, feedbacks e PDIs acontecem no mesmo lugar onde o trabalho é organizado, facilitando a rotina do líder.
3. Projetos e Tarefas
Conecte a estratégia à entrega tática. Gerencie projetos em boards visuais (estilo Linear/Asana) e entenda como a carga de trabalho impacta a performance e o engajamento do time.
Por que tudo isso junto muda o jogo?
A maioria das plataformas de Gestão de Pessoas antigas que tentam aplicar IA falham porque só veem fragmentos: ou veem a avaliação de desempenho, ou veem a pesquisa de clima.
A Plunni nasce na era da IA e foi desenhada para capturar o contexto completo. Nossa IA não analisa apenas números, ela cruza os dados de quem foi contratado, como está sendo gerido e o que está entregando. O resultado? Insights proativos antes que os problemas apareçam.
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A queda dos 90 dias
Novos contratados começam forte, mas a performance diminui com o tempo. Você sente a queda, mas não sabe medir nem abordar.
Colaborador morno
Talentos que param de evoluir por falta de feedback e acompanhamento, gerando desengajamento.
O líder técnico
Líder técnico que assume a gestão e não consegue delegar tarefas e processos, gerando lentidão e estresse.
Dados em planilhas
Informações críticas espalhadas em arquivos que ninguém atualiza ou consulta.
A vaga que não fecha
Alta rotatividade em papéis críticos: o papel é difícil de preencher, gira rápido ou não fecha.
Gestão por exceção
O feedback só aparece quando algo dá errado, gerando surpresa e insegurança constante no time.
O técnico tóxico
Excelente tecnicamente, mas desalinha comportamento e corrói a cultura, criando fricção no time.
Silos de cultura
Conflitos entre áreas por ritmos e necessidades diferentes, gerando julgamentos e perda de eficiência.
Quantos sinais você identificou?
A Plunni foi criada para resolver cada um deles com uma metodologia exclusiva board-first, transformando o "caos do improviso" em uma operação fluida.
Tecnologia de ponta com consultoria de elite.
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Hunting de Talentos
Nós vamos em busca dos talentos certos para sua empresa, enquanto você acompanha todo o recrutamento em tempo real pela nossa plataforma. Controle total, sem perder tempo operacional.
Ver HuntingConsultoria de Gestão
Estruturamos seus rituais de 1:1, feedback, avaliação de desepenho, PDI, cultura e muito mais diretamente na plataforma, transformando estratégia em execução.
Ver Consultoria
Consultoria Especializada
Implementação do Método Plunni
Quem usa a Plunni
comprova os resultados
"No dia a dia, a Plunni tem sido prática de usar. A plataforma é intuitiva e facilita o recrutamento, desde a divulgação das vagas até o acompanhamento dos candidatos. Os líderes também visualizam candidatos e acompanham as etapas do processo seletivo, mantendo todos alinhados e agilizando decisões."
Robertta Munhoz
Analista de RH Pleno - Wave Commerce
"A nossa experiência com a Plunni tem sido muito positiva, pois atende todas as nossas necessidades sem exigir ferramentas paralelas ou oferecer uma experiência cansativa para os candidatos. Além do recrutamento, ela integra onboarding, 1:1s, feedbacks, avaliações de desempenho e PDIs, nos atendendo de forma bem completa."
Carolina Leite
Head of People & Cultura - Clinia
"No dia a dia, usar a Plunni tem sido bem prática para acompanhar o desempenho da equipe e organizar melhor a gestão das pessoas. Como líder da equipe operacional, consigo ter uma visão mais clara de como cada pessoa está se desenvolvendo, registrar avaliações e acompanhar a evolução do time de forma simples."
Eduarda Perez
Coordenadora de Operações - Next Group